Johtamisjuonia

Työelämän muutoksista selviydytään erilaisin keinoin

Etusivu / Työelämän muutoksista selviydytään erilaisin keinoin 12.1.2023 Työelämämuutosten takaa on havaittavissa monia trendeiksi luokiteltavia asioita, kuten digitalisaatio, globalisaatio, ikääntyvä väestö ja työvoivoiman heikentynyt saatavuus, ilmastokriisi sekä ihmisten muuttuneet arvot. Se, miten työelämän muutoksiin suhtautuu ja niiden kanssa pärjää, määräytyy ainakin osittain siitä, mitä sukupolvea työntekijä edustaa. Eri työelämäsukupolvia edustavien työntekijöiden ajattelu- ja toimintatavat muutostilanteissa

Tekoälyn luoma kuva futuristisesta johtajasta, jossa johtaja seisoo puku päällä selkä kameraa kohti ja katsoo eteenpäin. Taustalla ihmishahmoja sumeina.

Tulevaisuuden johtaja johtaa tunteita

Etusivu / Tulevaisuuden johtaja johtaa tunteita 9.12.2022 Tunneosaaminen on nostettu erilaisissa listauksissa yhdeksi johtajan tärkeimmäksi tulevaisuuden työelämätaidoksi. Tarve inhimillisemmälle ja aidommalle työelämälle on todellinen, sillä digitalisaatio muokkaa työelämää yhä enemmän, ja kehitykselle ei näy loppua. Johtajalla tulee olla kyky ihmisläheiseen ongelmanratkaisuun, taitavaan vuorovaikutukseen ja ihmissuhteiden rakentamiseen.  Tunneosaaminen on työelämässä kuitenkin suhteellisen uusi ilmiö, ja aiheeseen liittyvät

Lähikuvassa puhelin kuvattuna henkilön kädessä tietokoneen päällä.

Esihenkilön on hyvä oppia tunnistamaan ihmisten erilaisuutta

Etusivu / Esihenkilön on hyvä oppia tunnistamaan ihmisten erilaisuutta 14.11.2022 Työyhteisöissä on aina erilaisia persoonallisuuksia. Tämä on hyvä asia ja tuo monia mahdollisuuksia, mutta samalla myös haastaa vuorovaikutuksessa ja johtamisessa. Muuttunut työelämä edellyttää yhä asiantuntijamaisempaa, verkostoituneempaa ja tiimityöskentelyyn perustuvampaa työotetta, joka vastaavasti asettaa yhä enemmän odotuksia työntekijän joustavuudelle, yhteistyökyvylle ja vuorovaikutustaidoille. Johtamisen näkökulmasta muuttuneessa työelämässä

Työelämä muuttuu ja myös johtamisen on muututtava 

Etusivu / Työelämä muuttuu ja myös johtamisen on muututtava  7.9.2022 Johtajuusbarometriin vastaajista 90 % on kokenut huonoa johtamista ja 64 % on kokenut siitä johtuvia työhyvinvointivaikutuksia. Elämme tällä hetkellä suurta työelämämurroksen aikaa. Työelämämme keskeisiä haasteita ovat erityisesti työvoiman ja avoimien työpaikkojen kohtaamattomuus, monen alan suuri työvoima– ja osaajapula, moninaisuuden kehittämiseen liittyvät kysymykset sekä valtava tarve

Lähikuva miehestä istumassa tietokoneen äärellä kynä käädessä.

Huonon johtamisen merkitys työpahoinvoinnin taustalla

Etusivu / Huonon johtamisen merkitys työpahoinvoinnin taustalla 8.6.2022 Tyytyväisyys omaan työhön on laskussa. Syynä tyytyväisyyden laskuun on osittain koronapandemia, joka on saanut ihmiset pohtimaan omaa suhtautumista työhön. Muita tyytymättömyyden syitä ovat huonon johtamisen kokeminen ja luottamuksen taso. Työntekijät vaativat nyt parempaa johtamista, viestintää, kehittymismahdollisuuksia työssä sekä osallistumisen ja vaikuttamisen mahdollisuuksia. Tuoreen Johtajuusbarometrin tulosten mukaan nykyisellään