Reetta Vähä-Aho

Kuvituskuva.

Ratkaistaan: Innovaatiokyvykkyys pk-yrityksissä

Etusivu / Ratkaistaan: Innovaatiokyvykkyys pk-yrityksissä 5.11.2025 Satakunnan pk-yritykset ovat Suomen talouden kivijalka – ketteriä, rohkeita ja läheisessä kontaktissa asiakkaisiinsa. Kuitenkin jatkuvasti muuttuva toimintaympäristö, teknologinen murros ja kilpailun kiihtyminen vaativat yrityksiltä entistä enemmän: kykyä uudistua, innovoida ja luoda uutta arvoa. Vuoden vaihteessa loppuvalla InnovaatioSilta-hankkeessa tutkittiin ja vahvistettiin pk-yritysten innovaatiokyvykkyyttä. Tavoitteena oli auttaa yrityksiä kehittämään uusia tuotteita,

Petra Sippola, Mari Viljanen ja Minttu Porri istuvat pyöreän pöydän äärellä. Kaikilla on podcastiin tarvittavat kuulokkeet ja mikrofoni.

Ratkaistaan: Podcastin hyödyntäminen tutkimusviestinnässä

Podcast tarjoaa tutkimusviestintään enemmän kuin pelkän tulosten esittämisen: se voi toimia vuorovaikutteisena foorumina, jossa tutkimusprosessi ja käytännön kokemukset kohtaavat.

Kuvituskuva

Miten voi onnistua tuntemattomassa?

Merilogistiikan tutkimuspäällikkö pohtii luottamuksen, yhdessä tekemisen ja johtajuuden merkitystä työelämässä. Inspiroiva näkökulma kasvuun, oppimiseen ja periksiantamattomuuteen merilogistiikan kontekstissa.

Digimarkkinoinnin ja -myynnin koulutusmateriaalit julkaistu – yritysten arkeen räätälöityä osaamista nyt saatavilla

Syyskuussa julkaistut sisällöt tarjoavat käytännön työkaluja tekoälyn hyödyntämiseen sisällöntuotannossa, vaikuttavaan blogikirjoittamiseen, myynnin ketteriin käytäntöihin ja digimarkkinoinnin ajankohtaisiin työkaluihin.

yleiskuvaa brunssitilaisuudesta. Ihmisiä istumassa pöytien ääressä ja nauttimassa brunssin antimista.

Aamupäivä datan, dialogin ja oivallusten äärellä

Tiedolla johtamisen aamubrunssi tarjosi käytännön esimerkkejä ja tulevaisuuden suuntaviivoja

Tiedolla johtamisen keskus mukana SeAMK–SAMK–Centria Tutkimusfoorumi 2025 -julkaisussa

Tiedolla johtamisen keskus osallistui julkaisuun neljällä artikkelilla, jotka tarjoavat näkökulmia niin pk-yritysten tiedolla johtamisen tilaan kuin algoritmien hyödyntämiseen optimoinnissa.

Peräaallot.

Muutos ja mahdollisuus

Muutosjohtaminen ei ole vain yksittäinen ajanjakso, vaan se ulottuu organisaatiomuutoksen molemmin puolin. Ensin valmistaudutaan tulevaan, sitten toteutetaan muutos – ja lopulta rakennetaan uutta arkea.

Kuvituskuva. Kannettava tietokone ja näyttö pöydällä.

Kun etäisyys ei enää mittaa läsnäoloa – näin onnistuu hybridijohtaminen

Hybriditiimissä ei voida luottaa oletuksiin. On tärkeää sopia yhdessä, mitä ollaan saavuttamassa ja miten yhteistyö toimii käytännössä.

Lotta-Emilia, Paula, and Ollipekka are posing in the SAMK lobby.

Ratkaistaan: Datastrategiasta tukea luovaan liiketoimintaan

Luovan alan yrittäjän arki on monipuolista mutta hajanaista, ja datan hyödyntäminen usein vähäistä. Tiedolla johtamisen edelläkävijä -hankkeessa kehitettiin pienyrityksille käytännön datastrategiaprosessi.

Työelämän muutoksesta

Olemme tilanteessa, jossa työelämässä työskentelee, harjoittelee ja eläköityy eri ikäisiä henkilöitä ja eri kulttuuritaustaisia henkilöitä.