Johtamisen yllätyksiä
Johtamisessa tasapainotellaan tavalla, jossa jokainen voisi kokea olevansa riittävä, saada arvostusta ja kokea onnistumisia – myös johtaja.
Avainsana vie Katri-Piian artikkelit Merilogistiikan sivulle.
Johtamisessa tasapainotellaan tavalla, jossa jokainen voisi kokea olevansa riittävä, saada arvostusta ja kokea onnistumisia – myös johtaja.
Merilogistiikan tutkimuspäällikkö pohtii luottamuksen, yhdessä tekemisen ja johtajuuden merkitystä työelämässä. Inspiroiva näkökulma kasvuun, oppimiseen ja periksiantamattomuuteen merilogistiikan kontekstissa.
Muutosjohtaminen ei ole vain yksittäinen ajanjakso, vaan se ulottuu organisaatiomuutoksen molemmin puolin. Ensin valmistaudutaan tulevaan, sitten toteutetaan muutos – ja lopulta rakennetaan uutta arkea.
Olemme tilanteessa, jossa työelämässä työskentelee, harjoittelee ja eläköityy eri ikäisiä henkilöitä ja eri kulttuuritaustaisia henkilöitä.
Johtajuuden ja esihenkilötyön tulisi kannustaa, voimaannuttaa ja mahdollistaa johdettavia. Pysymällä itse taustalla ja antamalla tiimiläisten loistaa saattaa tiimi yhdessä saavuttaa jotain isompaa kuin kukaan pystyisi yksin tai huonosti johdettuna.